春节收假后，市编委办公室着眼建设美好安康，深入贯彻落实市第三次党代会精神，全体干部立足岗位实际，同念“访、走、听、解”四字经，自觉转变作风，强化工作实践，以实际行动密切联系服务单位，研究解决机构编制管理问题，改进提高编制部门服务水平、树立良好形象。
    “访”，即访部门。要求干部主动走出机关，到同级各部门及事业单位访问新“三定”规定执行情况，看管理体制是否顺畅；访问职能职责运行情况，看与其他部门是否有交叉；访问内设机构设置情况，看科室职责是否清晰；访问事业编制与行政编制剥离情况，看是否存在混编现象；访问部门对所属事业单位改革方案准备情况，看对所属事业单位是否底子清楚、改革方案是否可行。
    “走”，即走基层。鼓励干部深入基层调查研究，重点调研撤乡并镇后的体制机制运行情况，了解社会管理存在的困难和问题；调研被撤消的乡镇为当地群众服务的方式，了解群众办事是否方便快捷；调研合并的乡镇“三定”规定落实情况，了解内设机构和事业站所运行是否顺畅；调研重点镇领导班子副职及内设行政机构职数配备使用情况，了解执行《安康市深化和完善乡镇机构改革实施意见》是否到位；调研重点镇发展规划情况，了解县区领导对重点镇赋予部分县级经济管理权限有什么设想；调研驻镇派出机构的管理体制，了解基层政权的执行能力。
    “听”，即听意见。采取走访座谈和问卷调查等方式，听取党委、政府和编委对机构编制工作的指导意见，听取行政部门和事业单位对机构编制法规政策的认识和理解，听取各级各单位对机构编制部门作风的评价。
    “解”，即解疑难。向各级领导干部讲解机构编制法规政策，提高机构编制工作法制意识；加大机构编制资源优化整合力度，解决一些机构承担不了法人责任的问题；加强对“二线”干部用编问题的调查研究，逐步解决“二线”干部占编不履职、履职的干部无编制的问题；创新机构编制干部教育培训方式，解决编制部门新进人员热情高但不会干的问题。
    市编委办公室将“访部门、走基层、听意见、解疑难”活动延伸至各县区编制部门同步推进，作为2012年自身建设工作的重头戏，明确县级领导干部全年访部门、走基层时间不少于90天，科局（股局）全年到部门和基层单位不少于30个，适时评选表彰优秀调研文章，设立工作创新奖，择机召开全市编制系统自身建设工作座谈会，以更好地促进机构编制工作上水平，发挥机构编制工作的服务保障作用。