近日,市编委办出台工作落实制度,以改进作风、提高效能,促进机构编制工作创先争优。
制度明确规定工作落实范围,主要包括行政体制改革工作、机构编制管理工作、机关党的建设、反腐倡廉建设、精神文明建设、中心工作以及机关管理制度等内容的落实,使机关各项工作有人负责、有人落实,有人主抓、有人协办。
在具体操作上,实行“日有进度、周有安排、月有自查、季有通报、半年总结、年终考核”的工作机制,采取“每日上净班、出满勤、干满点,每周定任务、比进度、记台帐,每月小考核、夺红旗、奖科(局),每季度赛成绩、排名次、发通报,半年分析检查、评比三创(创先、创优、创新)、总结经验,年终述职测评、组织审定、表彰奖励”的考核方式,组建机关创先争优考核小组,通过看工时长短、看业绩大小、看质量好坏、看成本高低、看资料存放、看环卫状况、看宣传稿件、看协作配合,对内设机构一月一考核,评选“创先争优流动红旗”科局,并进行月奖励,激发干部干事创业的内在动力。
在考核结果运用上,对全年月考核结果综合成绩排名前三位的科局,评选先进科局优先;年度考核排名末位的科局,分管领导对其进行集体谈话;连续两年考核末位的科局,其科局负责人予以调整。干部考核与公务员年度考核挂钩,对年度考核排名前五位的,评选先进个人优先,推荐后备干部优先;年度考核基本称职的,不能参加评先评优;年度考核不称职的,扣除第13月工资。通过工作落实,真正让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有待遇、不干事的受惩罚。
主办单位:中共安康市委机构编制委员会办公室
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