石泉县委编办紧紧围绕“精准评估促提升、动态优化增效益”主线，切实以高质量评估推动机构编制工作提质增效。

紧盯“两大关键”明指标。紧扣“机构编制执行刚性”与“资源配置使用效益”两大核心，突出单位特性设置差异化、可量化指标，杜绝“一刀切”。执行维度重点核查机构设立、调整、撤销的规范性，“三定”规定和“九定”方案执行情况，领导职数与编制使用合规性，坚决纠治擅自设立机构、超编进人等问题；效益维度聚焦职能履行充分性、工作效能提升度、编制与任务匹配度，精准排查“人浮于事”或“人手紧缺”等结构性矛盾。同时，围绕“主责主业评履职、机构设置评协同、编制配备评效益、日常管理评规范”，进一步增强评估工作的针对性和实效性。

坚持“四位一体”优流程。制定清晰的评估流程图与任务时间表，创新构建“单位自评+实地核查+数据分析+社会评议”四位一体评估模式，全面提升评估结果的公信力和准确性。单位自评压实主体责任，引导其梳理情况、自查问题；实地核查通过查阅资料、个别访谈、现场查看等方式，验证信息真实性，杜绝“纸上评估”；数据分析依托机构编制实名制系统与财政供养系统进行交叉比对，强化数据支撑；社会评议广泛听取干部职工、服务对象及纪检、考核、审计等方面意见，扩大评估覆盖面。

强化“多维运用”求实效。建立评估结果多维度运用机制，实现“以评促改、以评促管、以评增效”。坚持评管结合，将评估结果与机构编制申请事项挂钩，对评定为“优秀”“良好”的单位优先支持机构编制事项；对评定为“一般”“较差”的单位，采取通报批评、限期整改、暂缓研究机构编制事项等措施，推动各部门各单位依法履职、积极作为。同时将评估成果作为完善干部管理、优化资源配置、修订“三定”规定和“九定”方案的重要参考，持续提升机构编制工作的法治化、规范化与标准化水平。