为进一步规范和加强事业单位登记管理工作，4月中上旬，市委编办组成调研督导组，采取“市县联合、交叉督导、现场观摩”的方式，由正县级督查专员邓型权、事业单位登记中心主任欧阳前勇分别率队，分赴县区实地调研督导，推进基层登记管理工作强基补短、提质增效。

坚持问题导向。印发《县区事业单位登记管理实地调研督导工作方案》，围绕县区事业单位登记管理队伍不稳不齐、业务不熟不专、工作不严不实等问题，聚焦“登记审批、综合监管、履职评估、标准化建设、队伍建设”等五方面内容，由调研督导组手执问题台账，直奔主题督查，找准找实问题，一针见血反馈，高质量推进县区查短板、强整改、抓落实、见成效。

创新督导方式。在编制系统首创“市县联合、交叉督导、现场观摩”的工作方式，将部分县区的同志抽上来，带着督导任务再走下去，交叉检查、横向评价、交流学习，通过看、查、听、访、谈，全面了解各县区整改成效，查找工作短板，协调解决难点问题，宣传好的经验做法，实现“把脉式”调研，“问诊式”督导，“观摩式”培训。

注重工作实效。在安排部署上，细化任务分工，要求调研督导组成员人人动口发言、动笔写作，做好“课前功”、发现“真问题”、取得“真经验”、练就“真本领”；在实际督导中，紧紧围绕“五个聚焦”，从严从实从细从准，全面掌握第一手资料，既找准存在问题，又发现亮点特色，力促县区提高政治站位、强化依法行政、夯实综合监管、狠抓自身建设，达到了调研督导促工作与观摩交流提能力的“双赢”目标。